PMCC Organisationsentwicklung - Erfolg für Organisationen

Jede Organisation bedarf einer spezifischen Strategie, die sich mit der Analyse, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele beschäftigt. Durch Erarbeitung bzw. zyklische Betrachtung von Vision, Geschäftsmodell, Positionierung und strategischer Ziele, gilt es die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation sicherzustellen und auf geänderte Rahmenbedingungen zu reagieren. Einfach ausgedrückt geht es hier nicht darum, für das Unternehmen, sondern am Unternehmen zu arbeiten. Unsere erfahrenen Strategieberater:innen unterstützen Sie

• in der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie,
• bei der Abbildung Ihres Geschäftsmodells (Business Canvas),
• in der Moderation von Strategieklausuren sowie
• im Strategiecontrolling,

um die Basis für die weitere Optimierung Ihrer Organisation in den Bereichen Linie, Projekte, Prozesse, Kompetenzen und Kultur zu schaffen.

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„Structure follows Strategy“ – die Strategie eines Unternehmens ist die Basis zur Gestaltung der Aufbau- bzw. Linienorganisation. Ob funktionale Strukturen, Matrix- oder Netzwerkstrukturen, agile oder hybride Varianten – letztendlich geht es darum, die für das Unternehmen passende und gangbare Organisationsform zu finden. Unsere Expert:innen für Organisationsentwicklung unterstützen Sie

• bei der Analyse Ihrer Organisation,
• in der Ausrichtung Ihrer Organisation entlang der Wertschöpfungskette,
• im Transformationsprozess auf Basis Ihrer Strategie sowie
• in der Aglisierung Ihrer Organisation (agile Organisationsentwicklung).

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Die Fähigkeit Projekte professionell abzuwickeln erhöht die Wettbewerbsfähigkeit jeder Organisation und unterstützt die Umsetzung der definierten Strategie. Dementsprechend bedarf es adäquater Strukturen, Prozesse und Rollen. Ihre Ausgestaltung ist immer vom spezifischen Kontext und den Projektarten abhängig, die entsprechenden Vorgehensweisen und Standards können daher klassisch, agil oder hybrid sein. Unsere Projektprofis unterstützen Sie

• bei der Professionalisierung Ihres Projektmanagements,
• bei der Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen,
• coachen Ihre Projekte, Programme, Teams sowie Führungskräfte und
• bringen umsetzungsstarkes Expertenwissen temporär als Manager:innen auf Zeit in Ihr Unternehmen.

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Kundenanforderungen in maximaler Qualität zu bedienen, Veränderungen systematisch zu integrieren, Reaktionsfähigkeit zu steigern und Arbeitsabläufe kostenoptimal zu verbessern sind wesentliche Faktoren, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu sein. Hierzu gilt es, Transparenz in komplexe Arbeitsabläufe zu bringen und kontinuierliche Optimierung sicherzustellen. Unsere Prozessmanagement-Expert:innen führen Ihr Unternehmen von einer funktionalen Organisation hin zu einer prozessorientierten, schaffen die Basis für mehr Agilität und begleiten Ihre digitale Transformation.

• mehr zu Prozessmanagement-Professionalisierungen
• mehr zu Qualifizierungen im Prozessmanagement
• mehr zu Coaching von Teams, Prozessmanager:innen und Führungskräften

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Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu befähigen, ihre Fähigkeiten ihrer Rolle entsprechend zu entwickeln, ist ein zentrales Thema in jeder Organisation. Insbesondere bei organisatorischen Veränderungen stellt sich automatisch die Frage nach der Vermittlung der notwendigen Skills, was bedeutet, dass Organisationsentwicklung immer Hand in Hand mit Personalentwicklung abläuft. Lernen erfolgt dabei nicht nur durch formale Wissensvermittlung und selbstorganisiertes Lernen, sondern auch durch Coaching oder dem Lernen „on the job“. Mit unserer langjährigen Personalentwicklungserfahrung

• unterstützen wir Sie bei der Erstellung von maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzepten,
• erarbeiten mit Ihnen integrierte und nachhaltige Ausbildungskonzepte zum Projekt-, Prozess- und agilen Management und
• etablieren effektive und innovative Lernarrangements in Ihrem Unternehmen.

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Sehr oft wird die Kultur zu Lasten der Struktur vernachlässigt, was insbesondere in der Veränderung von Organisationen ein großes Risiko darstellt. Dabei ist Kultur das zentrale Phänomen, dass wir innerhalb der Organisation erlernt haben, mit ihr teilen und mit der wir uns identifizieren. Die Entwicklung agiler Organisationen ist beispielsweise keine reine Frage der agilen Methoden oder Techniken, sondern vielmehr ein Frage der Kultur und des „Mindsets“. Wir unterstützen Sie bei

• der Kulturarbeit und -intervention in Organisationen,
• der Implementierung von agilem Mindset,
• der Weiterentwicklung der Führungskultur, von Führungsgrundsätzen und Werten.

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