Unsere Weiterbildungen sind präzise auf die Bedürfnisse Ihrer Prozess-Mitarbeiter:innen und den spezifischen Kontext Ihres Unternehmens abgestimmt. Wir setzen zielgruppenspezifische Ausbildungsmodule ein, um gezielt Schwerpunkte zu setzen oder integrierte Personalentwicklungsprogramme zu gestalten. Diese können in Ihre unternehmensweiten Personalkonzepte eingebettet oder mit einer externen Zertifizierung nach branchenführenden Standards verknüpft werden. Ob analog, digital, klassisch, agil oder hybrid – wir bringen Ihre Prozessmanager:innen auf Kurs.

Passen Sie die Weiterbildungen individuell an die Bedürfnisse Ihrer Prozess-Profis an. Basierend auf unserer Beratungs- und Trainingsexpertise aus rund 15 Jahren internationaler Erfahrung haben wir bewährte Learning Journeys entwickelt, die Sie direkt nutzen oder an Ihren Unternehmenskontext anpassen können. Von der Konzeption über die Durchführung bis zur Erfolgsmessung, alles aus einer Hand!

Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten:

1. READY TO EXCEL: Greifen Sie auf unsere bewährten Vorbereitungsprogramme zurück, wenn Bedarf, Art und Umfang klar sind. Zum Beispiel: Klassische Prozessmanager:innenausbildungen, Zertifizierungsvorbereitungen, …
2. CUSTOMIZED ADVANTAGE: Kombinieren Sie bewährte Trainings mit maßgeschneiderten Anpassungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Beispiel: Modulare, zielgruppenspezifische Ausbildungsreihen für unterschiedliche Prozessrollenträger:innen, …
3. TAILORED EXCELLENCE: Sie suchen eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen und wollen die Lernstrecke aktiv mitgestalten. Beispiel: Karrierepfade im Prozessmanagement, Leadership Programme für (Nachwuchs-)Führungskräfte, …

*unabhängig von Branche, Prozessart und Unternehmensgröße * als Begleitung für einzelne Prozessmanager:innen oder integrierbar in unternehmensweite Personalentwicklungskonzepte *konfigurierbar auf spezifische Anforderungen

Lernen Sie hier drei exemplarische Prozessmanagement Learning Journeys aus unserem umfangreichen Portfolio kennen:

Der Klassiker, die Process Competence Basic Journey, konzentriert sich auf jene Prozessmanagement- und Social Skills, die Ihre Mitarbeiter:innen benötigen, um in ihrer Rolle als Prozessmanager:in souverän agieren zu können. Sie erwerben das nötige Know-how um Prozesse zu analysieren, zum Design, zur Optimierung und Steuerung von Prozessen sowie zur Verankerung des Prozessgedankens in Ihrem Unternehmen. Nach Abschluss sind sie nicht nur prozessmanagementfit, sondern auch bereit für anerkannte Zertifizierungen im Prozessmanagement.

Sie möchten auf langjährig erprobte Trainingsmodule zurückgreifen, diese aber in einem passenden Rahmen anbieten, mit eigenen Standards und Richtlinien zum Prozessmanagement anreichern oder mit unternehmensspezifischen Modulen kombinieren? Abgestimmt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse bieten wir auch hier die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen. Klassisch, agil oder hybrid. Vor Ort, online oder hybrid. Von den Grundlagen des Prozessmanagements bis hin zu Experten-Workshops.

• In einem gemeinsamen Workshop ermitteln wir den Kompetenzbedarf.
• Auf Basis der Ergebnisse entwickeln wir einen maßgeschneiderten Lernpfad.
• Der Lernpfad setzt genau dort an, wo die Lernenden in ihrer Entwicklung stehen.
• Durch die Kombination aus bewährten Trainingsinhalten mit maßgeschneiderten Anpassungen erwerben Ihre Mitarbeiter:innen genau das Know-how, das Sie für ihre (angestrebte) Prozessrolle benötigen.
• Hybride Lernwege: Durch den Einsatz von digitalen Lernmodulen und Live-Trainings – online oder vor Ort – verbinden wir die Vorteile beider Lernwelten zu intelligenten, effizienten und vor allem nachhaltig wirksamen Lernkonzepten. Das ermöglicht den Teilnehmer:innen, die Inhalte über einen längeren Zeitraum zu reflektieren und zu vertiefen.
• Lernen, das weiter geht: Wir von PMCC Consulting legen zusätzlich zu dem traditionellen Einsatz von Seminaren (Education) und der Integration praxisnaher Erfahrungen aus dem beruflichen Alltag (Experience) besonderen Wert auf gezielte Kompetenzentwicklung durch Coachings (Exposure). Ask the Expert oder Peergroup-Coachings sowie strukturierte Review-Workshops sind zentrale Bausteine, um das Gelernte in die Praxis zu übertragen, den Wissensvorsprung Ihrer Mitarbeiter:innen langfristig zu sichern und Ihre Investition in Weiterbildung mit maximaler Rendite zu gewährleisten.

Sie möchten nicht nur Ihre Unternehmensspezifika einbauen, sondern ein Entwicklungsprogramm für Ihr Prozessmanagementpersonal gestalten? Gemeinsam erstellen wir eine perfekt passende Lernstrecke mit den Inhalten, die Ihre Rollenträger:innen in ihrem jeweiligen Umfeld und Entwicklungsstufe benötigen. Von der Konzeption, über die Durchführung der der Qualifizierungs-Maßnahmen bis zur Erfolgsmessung und Einbettung in unternehmensweite Personalkonzepte.