Hybrides Projektmanagement Seminar

Kombinieren Sie die Stärken klassischen und agilen Projektmanagements!

Nicht alle Projektmanagement-Methoden sind gleichermaßen für jedes Projekt geeignet. Schon lange heißt es nicht mehr entweder (klassisch) oder (agil). Vielmehr wurde der Wert traditioneller und agiler Methoden erkannt und wird der Mehrwert hybrider oder integrierter Projektmanagement-Ansätze gerne genutzt.

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Sie – aufbauend auf den in den E-Learning-Modulen vermittelten Grundbegriffen des klassischen Projektmanagements und Scrum – wie Sie agile und klassische Ansätze in Ihrer Projektarbeit produktiv kombinieren können.

Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Qualitäten und Merkmale von Scrum, lernen die Methode effektiv anzuwenden und als Scrum Master erfolgreich zu agieren. Dieses Seminar bietet Ihnen auch eine solide Wissensgrundlage für eine Zertifizierung im agilen Projektmanagement.

Mit dem Wissen über Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile der verschiedenen Ansätze können Sie diese für Ihr Projekt sinnvoll auswählen, zielführend einsetzen und klug kombinieren.

Auf Basis einer gemeinsamen Reflexion zum klassischen Projektmanagement können Sie durch den Mix aus agil und klassisch flexibel auf Veränderungen reagieren und sich durch verschiedene Ansätze optimal an Kund:innenbedürfnissen orientieren.

Nach diesem Seminar können Sie Flexibilität und Nutzenorientierung durch agile Methoden stärken, ohne auf das Big Project Picture des klassischen Projektmanagements verzichten zu müssen.

Seminarinhalte

E-Learning-Module:
- Grundlagen klassischer Projektmanagement Methoden und Instrumente
- Scrum Grundlagen
Scrum
- Entstehungsgeschichte und Einsatzgebiete
- Scrum – Rollen und Vorgehensweise
- Elemente eines Scrum-Projektes
- Umsetzung der Sprints
Begriffsklärung: Klassisches, agiles, hybrides Projektmanagement
Klassisches vs. agiles PM: Merkmale, Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Der hybride Ansatz: Einsatz von agilen Techniken in Projekten
Der integrierte Ansatz: Klassisches Projektmanagement mit Scrum kombinieren
Spezifische Elemente der Projektmanagement-Prozesse in hybriden Projekten

Zielgruppe

Projektleiter:innen und Programmmanager:innen, die agile und klassische Methoden in hybriden Vorgehensweisen in Ihrer Projektarbeit nutzen wollen
(zukünftige) Scrum Master
Zertifizierungskandidat:innen Professional Scrum Master (PSM) I nach Scrum.org
Zertifizierungskandidat:innen Agile Leadership Zertifizierung nach IPMA® | pma
Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung IPMA® und PMI®

Inhouse Training für Unternehmen: Ihr maßgeschneidertes Schulungsprogramm!

Möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens ein größeres Team weiterbilden?
Haben Sie spezifische Bedürfnisse und Anforderungen, die in Ihre Weiterbildung integriert werden sollen?
Möchten Sie das Seminar hinsichtlich Inhalte, Dauer, Zielgruppe … adaptieren und den Zeitplan flexibel an Ihre betrieblichen Abläufe anpassen?
Planen Sie eine umfassende Ausbildungsreihe, die perfekt in Ihr Personalentwicklungsprogramm passt?
Möchten Sie Talente und Potenzialträger:innen gezielt auf ihre neuen Rollen vorbereiten oder aktiv weiterentwickeln und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern?

Schicken Sie uns Ihre unverbindliche Anfrage! Gerne stellen wir Ihnen ein Angebot, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!

Jetzt Inhouse Training anfragen!

VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR

Das „Agile Competence – Scrum & Hybrides Projektmanagement“-Seminar kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Ziele, Trainingsinhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

Ihr Lernerlebnis
Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
100% Learning Experience – auch online
Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen wie PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, dem Project Management Institute PMI®, TÜV AUSTRIA und Scrum.org. Wir sind Ihr anerkannter Ausbildungskooperationspartner und ermöglichen Ihnen den Zugang zu einem breiten Netzwerk von Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

Exklusives Lernumfeld
Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den intensiven Gedankenaustausch und den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
Individuelle Betreuung
Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.
Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

Noch nicht das richtige Training?

Wir haben weitere Angebote für Sie!

zu allen Seminaren

Training anfragen

_{PMI, PMP, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}

Rufen Sie uns an!

Schreiben Sie uns!