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Gantt-Charts und Meilensteine oder Stand up-Meetings und Retrospektiven? Nicht immer eignet sich jede Projektmanagement-Methode für jedes Projekt gleichermaßen gut, sind lang erprobte Ansätze auch für neuartige Problemstellungen die zielführendste Lösung.
Mit dem PMCC Methodenkompass finden Sie einen Indikator für eine passende Vorgehensweise für Ihr Projekt und wissen, wie Sie planen, bevor Sie planen!
Agilität lässt sich nicht so einfach messen. Sieht man sich aber Projekte näher an und sucht nach Gemeinsamkeiten, findet man schnell bestimmte Merkmale, die – mal mehr mal weniger ausgeprägt – bei allen zu finden sind.
Mit unserem PMCC Methodenkompass finden Sie heraus, wie viel agiles oder klassisches Projektmanagement Ihr Projekt braucht & wie Sie es am besten planen!
jetzt PMCC Methodenkompass startenDie Wahl der geeigneten Projektmanagement-Methode ist eine wichtige Basis für die Planung und Umsetzung eines Projektes. Mittlerweile stehen verschiedene bewährte und moderne Projektmanagement-Ansätze zur Auswahl, die bei der Planung und Durchführung von Projekten zurate gezogen werden können.
Doch Vorsicht: „One size fits all“ stimmt nicht einmal für Socken. Jedes Projekt hat individuelle Rahmenbedingungen, Anforderungen und Risiken, die bei der Wahl des passenden Projektmanagement-Ansatzes bedacht werden wollen. Das eine allgemeingültige Universalkonzept gibt es nicht. Neben den „rein“ klassischen Projektmanagement-Methoden auf der einen Seite und „zu 100%“ agilen Projektmanagement Ansätzen auf der anderen Seite können gerade hybride Projektmanagement-Ansätze oder integriertes Projektmanagement einen enormen Mehrwert schaffen!
Prozesse und Methoden sind nur dann effektiv und erfolgreich, wenn das gewählte Vorgehensmodell auch zum Projekt passt. Es gilt daher genau darauf zu achten, ob das Projekt mit
mit der jeweiligen Methode harmoniert.
Gerade in Projektumgebungen mit sich ständig ändernden Anforderungen oder sich erst entwickelnden Requirements hat sich Scrum als wohl populärster Vertreter agiler Vorgehensmodelle in Projekten etabliert. Agile Projektmanagement-Methoden eignen sich insbesondere für Projekte mit kürzerer Laufzeit, wenn der Kundennutzen im Mittelpunkt steht, Änderungen erwünscht sind oder auf eine einfache Selbstorganisation von Teams und somit viel auf Vertrauen gebaut werden will. Überdies sind sie einfach anzuwenden und haben weniger Regeln als viele klassische Methoden.
Agiler Projektmanagement Ansatz - Scrum
Mit unserem PMCC Methodenkompass finden Sie heraus, wie viel agiles oder klassisches Projektmanagement Ihr Projekt braucht & wie Sie es am besten planen!
jetzt PMCC Methodenkompass startenIm integrierten Projektmanagement findet agiles Projektmanagement immer im Rahmen der klassischen Planung statt. Innerhalb des vorgegebenen klassischen Projektrahmens können Mitarbeiter:innen jedoch die Umsetzung in den Details selbstständig planen und erarbeiten. Insbesondere bei großen und / oder komplexen Projekten mit einer Vielzahl an Projektphasen und Arbeitspaketen lohnt es sich, agile Methoden und klassische Methoden zu integrieren. So können auch Projektphasen, die sich durch unklare Ziele oder eine schwierige Planbarkeit auszeichnen, – mit einem entsprechend geschulten agilen Team – autark abgewickelt werden.
Integrierter Projektmanagement Ansatz
Mit unserem PMCC Methodenkompass finden Sie heraus, wie viel agiles oder klassisches Projektmanagement Ihr Projekt braucht & wie Sie es am besten planen!
jetzt PMCC Methodenkompass startenHybrides Projektmanagement zeichnet sich durch eine Integration von agilen Techniken aus. So können z. B. Daily Stand-up Meetings das klassische Projektcontrolling ergänzen, ein Review am Ende einer jeden Phase die Kundenabnahme/Kundeninteraktion sicherstellen, Retrospectiven bei Meilensteinen den Teamprozess stärken, Kanban Boards / Sprint Backlogs gerade bearbeitete Tasks / Arbeitspakete visualisieren und mehr. Der Vorteil des klassischen Projektmanagements, der Überblick über das große Ganze und die (vorab definierten) übergeordneten Ziele, bleibt erhalten. Agile Techniken, wie Scrum, Kanban, …, fördern die Flexibilität, stärken die Selbstorganisation und sichern eine bessere Kommunikation sowie höhere Kundenorientierung.
Hybrider Projektmanagement Ansatz
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jetzt PMCC Methodenkompass startenKlassische Projektmanagement-Methoden, also Projektmanagementsysteme, die ein hohes Maß an Standardisierung aufweisen, verlieren kaum an Bedeutung und werden auch in Zukunft als viabler Ansatz bedeutend bleiben.
Klassisches Projektmanagement bietet viele Vorgehensweisen für Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten. Diese Methode eignet sich optimal für Projekte, bei denen die Anforderungen von vornherein weitgehend feststehen und sich die Arbeit gut durchplanen lässt.
Insbesondere lassen sich Vorhaben mit festen Rahmenbedingungen (z. B. Projekte, in denen eine spezifische Dokumentation erforderlich ist) hervorragend bearbeiten. Auch in Umgebungen mit hohen gesetzlichen oder regulativen Vorgaben werden klassische Projektmanagement-Methoden sich weiterhin bewähren.
Klassischer Projektmanagement Ansatz
Mit unserem PMCC Methodenkompass finden Sie heraus, wie viel agiles oder klassisches Projektmanagement Ihr Projekt braucht & wie Sie es am besten planen!
jetzt PMCC Methodenkompass startenInsbesondere agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum sind mittlerweile in vielen Organisationen akzeptiert und haben sich bewährt. Gerade in Zeiten der Digitalisierung und der Transformation ist die Wahl des „richtigen“ Projektmanagement-Ansatzes eine wichtige Frage. Immer kürzere Produktentwicklungs- und -lebenszyklen, Ziele, die aufgrund der steigenden Komplexität nicht mehr exakt vorauszuplanen sind, eine neue Teamkultur sind nur einige Herausforderungen für Projektverantwortliche und Unternehmen, die die Wahl der „richtigen“ Projektmanagement-Methode ins Zentrum des Interesses rückt.
Sie wollen wissen, wie Sie das passende Vorgehensmodell für Ihre Projekte einsetzen? Sie möchten agile Techniken und Methoden in Ihr Projektmanagement integrieren? Sie wollen das volle Potenzial agiler, integrierter, hybrider und klassischer Arbeitsmethoden ausschöpfen?
Weiterführende Artikel aus unserem Blog.
