Power Skills im Projektmanagement - wie soziale Kompetenzen zum Projekterfolg beitragen

Power Skills – die sogenannten „weichen“ oder sozialen Kompetenzen wie Kommunikation, Problemlösung, Teamführung und strategisches Denken – sind entscheidend für den Projekterfolg. Der „Pulse of the Profession® Report“ des Project Management Institute (PMI)® zeigt deutlich, dass Projektmanager:innen mit ausgeprägten Power Skills in ihren Projekten erfolgreicher sind. Und Unternehmen ebenso. 

Der diesjährige „Pulse of the Profession® Report“ des Project Management Institute PMI® hat die Bedeutung von Power Skills im Projektmanagement untersucht und ihre Auswirkungen auf den Projekterfolg beleuchtet.

Was sind Power Skills?

Power Skills, auch als weiche oder soziale Kompetenzen bekannt, beziehen sich auf die Fähigkeit, zwischenmenschliche Beziehungen zu gestalten und zu pflegen. Dazu gehören beispielsweise Kommunikation, Problemlösung, Zusammenarbeit und strategisches Denken.

Der Zusammenhang zwischen Power Skills und Projekterfolg

Der „Pulse of the Profession® Report“ zeigt, dass Projektmanager:innen mit ausgeprägten Power Skills in ihren Projekten erfolgreicher sind als solche, die diese Fähigkeiten als weniger wichtig empfinden oder darin weniger fit sind. Das Gleiche gilt auch für Unternehmen, die bei der Auswahl und Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen den Fokus auf Power Skills legen. So erreichen 72% der Projekte Unternehmensziele, wenn Power Skills gezielt gefördert werden.

Interessante Zahlen aus dem Report

• 92 % der Befragten sind der Meinung, dass Power Skills helfen, smarter zu arbeiten.
• 72% der Projekte erreichen Unternehmensziele: Power Skills stehen nachweislich in engem Zusammenhang mit dem Projekterfolg.
• Unternehmen, in denen Power Skills einen hohen Stellenwert einnehmen, weisen einen höheren Projektmanagement Reifegrad (64% vs. 11%) sowie eine höhere organisatorische Agilität (51% vs. 19%) auf.
• Dennoch – und das erstaunt – werden nur rund 25% des Weiterbildungsbudgets für Power Skills investiert und finden sich Power Skills nicht durchgängig in Leistungsbewertungen von Projektmanager:innen oder Teams.

Wie Unternehmen von Power Skills profitieren können

Um eine bessere Projektperformance zu erreichen, sollten Unternehmen Power Skills als organisatorische Priorität betrachten, diese von der Führung klar kommunizieren und durch gezielte Weiterbildungsangebote fördern. So können Unternehmen und Projektmanager:innen von folgenden Vorteilen profitieren:

• Erhöhte Projekterfolgsquote: Gezielte Förderung von Power Skills kann dazu führen, dass mehr Projekte die Unternehmensziele erreichen.
• Höherer Projektmanagement Reifegrad: Organisationen, die Power Skills fördern, weisen einen höheren Projektmanagement Reifegrad auf und sind damit besser in der Lage, Projekte erfolgreich umzusetzen.
• Bessere organisatorische Agilität: Unternehmen, die Power Skills gezielt fördern, sind flexibler und agiler bei der Umsetzung von Projekten.

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter:innen über die notwendigen Power Skills verfügen?

Eine fundierte Ausbildung im Projektmanagement, die auf eine integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Power Skills setzt, kann dabei helfen. Hierbei geht es nicht nur um die Vermittlung von fachlichem Know-how, sondern auch um die Stärkung von Soft Skills wie Teamfähigkeit, Problemlösungskompetenz und strategischem Denken.

Das Project Management Institute PMI® bietet eine Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® an, die zu den Top-Standards im Bereich Projektmanagement gehört. Eine solche Zertifizierung kann den Karriereweg eines Projektmanagers:in erheblich vorantreiben und die Erfolgschancen für zukünftige Projekte steigern.

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Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Power Skills im Projektmanagement ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor sind. Unternehmen, die Power Skills als strategisches Element in der Mitarbeiterentwicklung sehen, können ihre Projektperformance und organisatorische Agilität verbessern. Eine fundierte Ausbildung im Projektmanagement, die auch die Vermittlung von Power Skills beinhaltet, ist dabei ein wichtiger Baustein, um die Fähigkeiten von Projektmanager:innen und Teams zu stärken.

Der „Pulse of the Profession® Report“ des Project Management Institute PMI® untersucht jährlich aktuelle Trends und Entwicklungen der Projektmanagement-Branche auf internationaler Ebene. Die aktuelle Studie widmet sich der Bedeutung der „Power Skills“ – also den „weichen“ oder sozialen Kompetenzen wie Kommunikation, Problemlösung, Zusammenarbeit und strategisches Denken – im Projektmanagement, und untersucht Zusammenhänge zwischen Power Skills und Projekterfolg. Hier können Sie den aktuellen Report nachlesen.

_{PMI, PMP und der Pulse of  the Profession Report sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}