Durch gezieltes Training können Fertigkeiten auf- und ausgebaut werden. Projektcoaching geht darüber hinaus und ermöglicht Ihnen, neue Fähigkeiten aufzubauen, aktuelle Herausforderungen in Echtzeit zu bearbeiten, theoretische Erfolge in der eigenen Projektpraxis Wirklichkeit werden zu lassen.

Projektcoaching eignet sich zur Bearbeitung von projektspezifischen Fragestellungen im Team oder im Einzelsetting und als (fachliche) Unterstützung für Projekte und Programme. PMCC Projektcoaching ist perfekt für folgende Fragestellungen geeignet:

• Fachliche Unterstützung in Projekten und Programmen, von Projektstart bis Abschluss oder in Krisensituationen
  Unsere Coaches bieten maßgeschneiderte Unterstützung in jeder Projektphase: Beginnend mit der Startphase, die für neu formierte Teams oft herausfordernd und immer entscheidend für den Projekterfolg ist. Während der Umsetzung sorgen wir für ein regelmäßiges Projektcontrolling, eine Projektkoordination mit minimalem Aufwand und maximaler Wirkung, intern motivationssteigerndes und extern überzeugendes Projektmarketing und eine transparente Kommunikation. In Krisensituationen entwickeln unsere Coaches schnell effektive Lösungen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen. Und nicht zuletzt bietet der Projektabschluss den Rahmen, das Projekt ordentlich zu schließen und Know-how in die Linienorganisation zu übertragen.

• Schaffung von Vorzeigeprojekten mit klassischen und/oder hybriden Projekt-Setups
  Unsere Expertise im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement macht Ihre Projekte zu Best-Practice-Beispielen. Wir unterstützen Teams bei der Auswahl und Anwendung der zum Projekt und zum Team passenden Vorgehensmodelle und Methoden. Durch gezieltes Coaching fördern wir innovative Ansätze und Best Practices, die zu nachhaltigen Verbesserungen in der gesamten Organisation führen und als Vorbild für zukünftige Projekte dienen. Leuchtturmprojekte, an denen sich andere Teams orientieren möchten!

• Begleitung von Changeprojekten und Veränderungsprozessen
  Gerade in herausfordernden Zeiten, in denen Veränderungen an der Tagesordnung stehen, ist es wichtig, durch geeignete Strukturen Stabilität zu vermitteln und Unsicherheiten und Widerständen zu begegnen. Unsere Coaches unterstützen Sie dabei, Veränderungsprojekte erfolgreich zu meistern, indem sie geeignete Strukturen schaffen und eine effektive Kommunikationsstrategie entwickeln. Dies fördert die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter:innen und sorgt für einen reibungslosen Veränderungsprozess.

• Coaching von Projektmanager:innen und -teams in konkreten Projekten
  Projektcoaching gibt Projektmanager:innen und -teams Sicherheit und Halt. Unsere Coaches bieten praktische Unterstützung bei der Auswahl und Anwendung von Projektmanagementmethoden, fördern die kontinuierliche Weiterentwicklung und helfen mit ihrer Expertise bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Das Projektteam kann sich nicht nur besser auf die inhaltlichen Aufgaben konzentrieren – durch regelmäßige Reflexionen und Feedbackschleifen verbessern sich auch die Fähigkeiten und die Projektmanagementkompetenz der Beteiligten. Ein unschätzbarer Wissens- und Erfahrungsschatz, der dem Unternehmen auch nach Projektende erhalten bleibt!

• Beratung bei der Gestaltung der Projektstrukturen
  Effiziente Projektstrukturen sind ein Schlüssel zum Erfolg. Unsere Coaches analysieren bestehende Strukturen und Prozesse, identifizieren Verbesserungspotenziale und bringen Branchenexpertise und Best-Practice-Beispiele ein. Wir unterstützen Teams inhaltlich bei der Auswahl und praktisch bei der Anwendung geeigneter Methoden, um flexible Projektstrukturen zu schaffen, die gleichzeitig Stabilität und Klarheit bieten. Dies garantiert den erfolgversprechendsten und individuell passenden PM-Ansatz für das jeweilige Team und die jeweilige Herausforderung.

• Unterstützung von Teamentwicklungsprozessen
  Ein erfolgreiches Projektteam zeichnet sich durch eine hohe Leistungsfähigkeit und eine starke Zusammenarbeit aus. Unsere Coaches unterstützen die Entwicklung von Teams zu Hochleistungsteams durch gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Teamdynamik, der Kommunikation und der Zusammenarbeit. Wir helfen, individuelle Stärken zu nutzen, Konflikte zu lösen und eine positive, leistungsorientierte Teamkultur zu etablieren. Erfahren Sie hier mehr über unser Teamentwicklungs-Coaching.

• Reflexion von Rollenverständnis, Beziehungen und Verhalten in klassischen und/oder hybriden Projektteams
  Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend für den Projekterfolg. Unsere Coaches unterstützen Projektmanager:innen und -teams dabei, ihre jeweiligen Rollenbilder in klassischen, agilen und hybriden Teams „richtig“ auszufüllen und dabei ein Verständnis für die Gesamtsituation –Herausforderungen und Erfolgsbeitrag der Linienorganisation – zu entwickeln. Verhaltensweisen, die die Projektergebnisse oder die Teamleistung negativ beeinflussen, können identifiziert und angepasst und die Zusammenarbeit verbessert werden.

• Gemeinsame Erarbeitung von Projektorganisationen, der Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen sowie von Design und Umsetzung der PM-Prozesse
  Wir entwickeln maßgeschneiderte Projektorganisationen, damit Sie mit dem richtigen Mindset, Methoden-Know-how und inhaltlicher Kompetenz Ihre Projektziele besser erreichen. Unsere Coaches definieren klare Kommunikations- und Entscheidungswege und etablieren effektive Reporting- und Controllingstrukturen, um eine reibungslose und effiziente Projektabwicklung zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und kontinuierlichen Verbesserung von Projektmanagementprozessen, um die Nachhaltigkeit und den Erfolg Ihrer Projekte zu sichern.

Es gibt nicht one size fits all – Coaching als Antwort auf herausfordernde Zeiten und Projekte!

• Projektmanager:innen, Programmleiter:innen, Product Owner, Scrum Master
• Projektteams oder Programmteams
• Teams oder Organisationseinheiten, die sich neu formieren

Wir verstehen Projektcoaching als interaktiven Beratungs- und Begleitprozess für Zielsetzungen im Projektumfeld. Unser partnerschaftlicher und wertschätzender Ansatz stärkt Ihre Kompetenzen, praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert und zielgerichtet stellen wir die Weichen gemeinsam mit Ihnen zu jeder Zeit Richtung Erfolg.

Unsere PMCC Coaches zeichnen sich durch folgende Qualifikationen aus:

• Ausgeprägter Projekt- und Prozessmanagementhintergrund
• Umfangreiche systemische Coachingausbildung
• Langjährige Berufspraxis in verschiedenen (Management-)Rollen und Unternehmen
• Selbsterfahrung & langjährige Erfahrung als Coach

Dadurch können wir auf konkrete, projektbezogene Themen eingehen, Persönlichkeits- und Führungskompetenzen aus dem beruflichen Kontext entwickeln und wertvolle Erfahrungen aus dem Projekt- und Prozessmanagement einbringen.