„Wenn du die Absicht hast, dich zu erneuern, tu es jeden Tag!“
Modernes Prozessmanagement basiert auf dem Top-Down-Ansatz. Das bedeutet, dass nicht auf Teufel komm raus jeder Prozess im Unternehmen erhoben und optimiert wird. Ab der Ebene der Teilprozesse werden diese nur bearbeitet, wenn es eine bewusste Entscheidung dazu aus dem Management gibt.
Damit rücken die Strategie im Unternehmen und die Führungskräfte im Prozessmanagement wieder mehr in den Fokus. Auf der anderen Seite sollten die Prozessteams eine größere Bedeutung bekommen, als nur diejenigen zu sein, die Flow-Charts malen und Ideen zum Sollprozess beisteuern.
Agiles Prozessmanagement bedeutet, dass die Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen, ihre Kompetenz bei der Erhebung, aber vor allem auch bei der Analyse umfänglich genutzt wird und ihre Visionen und Ideen bei der Optimierungskonzeption wichtiger sind als komplexe Prozessmodelle
Diskutieren Sie mit Thomas Lieb, PMCC Consulting, beim ersten
Online-club pm
14.05.2020, 18.30 – 21.00 Uhr
„Wenn du die Absicht hast, dich zu erneuern, tu es jeden Tag“ (Konfuzius)
Agiles Prozessmanagement in stürmischen Zeiten
warum Individuen und Interaktionen beim Prozessmanagement wichtiger sind als Instrumente und Werkzeuge, wie funktionierende Prozessoptimierungen ohne umfassende Dokumentation entstehen, wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Prozesskunden effektiv gestalten und so agil auf Veränderung in den Anforderungen an die Prozesse reagieren können.
Lassen Sie sich den ersten Online-club pm nicht entgehen und reservieren Sie noch heute Ihren Platz für den 14.05.2020. Erleben Sie einmal mehr einen spannenden Best Practice Input und lernen Sie ganz entspannt von den Profis – wir freuen uns schon, wenn Sie mit dabei sind!
