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Academy

 

Die einzige Konstante ist die Veränderung.

Wer Wandel vor allem als Option für Wachstum und Weiterentwicklung versteht, wird sein Unternehmen in einer agilen und volatilen Welt erfolgreich differenzieren und kontinuierlich neu erfinden. Das Bewusstsein für Veränderungen im Hinblick auf Strategie, Struktur und Systeme eines Unternehmens ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Erreichung von Geschäftszielen.


In diesem Seminar lernen Sie den Masterplan erfolgreicher Veränderungsprozesse kennen. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für die Chancen, die in der Transformation Ihrer Organisation und Ihres Verantwortungsbereiches liegen. Sie werden sich Ihrer eigenen Rolle in der Veränderung bewusst und wissen, worauf es in der Vorbereitung von Changeprozessen zu achten gilt. Sie lernen, den Bedarf für Veränderung zu identifizieren, Veränderungsprozesse zu steuern und die Betroffenen als motivierte Beteiligte zu gewinnen. Sie erarbeiten wirksame Handlungsschritte für Ihr Changevorhaben. Mit der zielgerichteten Gestaltung der Veränderung in Ihrem Unternehmen geben Sie Mitarbeiter/innen und Führungskräften Sicherheit, Orientierung und Motivation für die Zukunft, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie durch gezielten Methodeneinsatz Veränderungsprozesse planen und steuern sowie Schwierigkeiten und Widerstände auflösen.

Zielgruppe

  • Projekt- und Programmmanager/innen von Changeprojekten
  • (zukünftige) Changemanager/innen und Change-Agents
  • Organisations- und Personalentwickler/innen
  • Führungskräfte
  • Re-Zertifizierungskandidaten/innen IPMA®, PMI®
    PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Aufbau und Inhalt

  • Das „Warum" der Veränderung erkennen und erfolgreich kommunizieren können
  • Klare Visionen und messbare Resultate nach der Veränderung darstellen
  • Grundhaltungen erkennen, analysieren und verändern
  • Change-Architektur erstellen
  • Die eigene Rolle als Treiber für Veränderung bewusst gestalten
  • Flexible und agile Umsetzung Ihres Changevorhabens – kritische Punkte im Veränderungsprozess zielorientiert steuern
  • Rolle und Integration von Stakeholdern im Wandel
  • Change Communications: bewusst kommunizieren und Widerstände nutzen
  • Erfolgsfaktoren und Commitment

Termine

Ort Datum
Wien 23.06. - 24.06.21 Anmelden
Graz 24.11. - 25.11.21 Anmelden

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