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Führung dank Vorbild statt Führung dank Macht.

Die Welt ist VUCA: Alles ist schnelllebiger geworden, Voraussetzungen können morgen schon andere sein, die Komplexität hat stark zugenommen, Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen. Flexible Organisationsformen und Wertewandel erfordern ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung. Doch was macht agiles Führen aus? Wo ist der Unterschied zu konventionellem Führungshandeln? Wann und in welcher Form ist agiles Führungshandeln im Unternehmen notwendig? Lernen Sie in diesem Seminar Prinzipien, Techniken und Methoden agilen Führungshandelns kennen, welche Rahmenbedingungen crossfunktionale, selbstverantwortliche und selbstorganisierte Teams benötigen und wie Sie eine agile Kulturentwicklung fördern können. Erfahren Sie, wie Sie die Handlungsfähigkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter/innen stärken, eine Vertrauenskultur schaffen, Entscheidungen optimieren und auf direkte Führung und Reglementierung verzichten können, und steigern Sie damit die Leistungsbereitschaft und Innovationskraft – im Hinblick auf die wertvollste Ressource: den Menschen.

Zielgruppe

  • (zukünftige) Projekt-, Programmmanager/innen und Scrum Master
  • (zukünftige) Prozessmanager/innen
  • (zukünftige) Führungskräfte, die Agilität leben (wollen)
  • Zertifizierungskandidaten/innen Professional Scrum Master (PSM) I nach Scrum.org
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • (Re-)Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
    PMI, PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
  • Am Thema interessierte Mitarbeiter/innen

Aufbau und Inhalt

  • Ursprung und Entwicklung von Agilität
  • Agiles Mindset schafft Agile Kultur
  • Anforderungen an agile Organisationen und ihre Führungskräfte
  • Traditionelle und agile Führung im Vergleich
  • Verschiedene Ebenen agilen Führungshandelns
  • Agile Führungsthesen
  • Das OKR-Modell agiler Führung
  • Das Menschenbild agiler Führung: Motivation, Vertrauen, Fehlerkultur
  • Agile, selbstorganisierte, permanente oder temporäre Teams führen
  • Vom Servant Leadership zum Host Leadership

 

Termine

Ort Datum
Wien 07.06. - 08.06.21 Anmelden
München 09.07. - 10.07.21 Anmelden
Graz 08.11. - 09.11.21 Anmelden

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